Žmonių išteklių valdymas

Rekomenduojama prieš pirkimą pasiteirauti dėl numatyto semestro studijų tvarkaraščio ir įsitikinti, kad jis jam tinkamas. Tel.: (0 5) 274 4888.

Studijų dalyko Žmonių išteklių valdymas (VVVKM24209) aprašas

Žmonių išteklių valdymo kurse pateikiamos visos pagrindinės žmogiškųjų išteklių valdymo koncepcijos, atskleidžiama strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo reikšmė organizacijos kontekste, žmogiškųjų išteklių valdymo sistemos organizavimo ir valdymo pagrindinės prielaidos.

Per semestrą turi būti lankyta daugiau nei 50 proc. paskaitų ir ne mažiau kaip 60 proc. pratybų.

Tikslas formuoti žmonių išteklių valdymo teorinių, metodinių žinių ir praktinių gebėjimų bazę, ugdyti gebėjimą taikyti įgytas žinias nagrinėjant žmogiškųjų išteklių valdymo veiklos situacijas.

Numatomi studijų rezultatai: žinoti apie žmonių išteklių valdymo principus, metodus, priemones ir teorijas, jų taikymo ypatybes profesiniams tikslams pasiekti, žmonių išteklių valdymo funkcijas, jų sandarą, sprendimo principus ir jų taikymo profesinėje srityje ypatumus.

Bazinės žinios ir gebėjimai norintiems studijuoti studijų dalyką „Žmonių išteklių valdymas “: vadybos ir verslo pagrindai. 

Dalyko apimtis - Verslo vadybos fakulteto magistrantūros 6 kreditų studijų dalykas.

Dalyko turinys

Paskaitų temos:

Žmonių išteklių valdymo samprata ir teorijų raida. Požiūrių į žmogiškųjų išteklių vadybą raida ir sąsajos su žmogiškųjų išteklių valdymo modelių evoliucija. Žmogiškųjų išteklių vadybos sistema organizacijoje: turinys, principai, funkcijos. Žmogiškųjų išteklių bendrosios ir specifinės strategijos, politikos tipai ir kryptys.  Žmogiškųjų išteklių valdymo modeliai. Žmogiškojo kapitalo valdymo strategijos. Žmogiškasis ir intelektinis kapitalas. Talentų vadybos strategijos. Darbuotojų išteklių strategija. Žmogiškųjų išteklių poreikio prognozavimo, paieškos, atrankos, adaptacijos ir darbuotojų tobulinimo sąsajos. Kompetencijomis grindžiamas žmogiškųjų išteklių planavimas. Personalo mokymo(si) ir plėtros strategija. Personalo ugdymo, kvalifikacijos ir kompetencijų tobulinimo tikslai, sistemos turinys ir metodai. Personalo mokymų būdai ir metodai. E-mokymų taikymas. Atlygio strategija ir atlygio sistemos valdymas. Veiklos vertinimo ir atlygio valdymo, motyvavimo ir įsitraukimo skatinimo metodų sąsajos. Darbuotojų į(si)traukimas, įsipareigojimas ir įgalinimas. Darbuotojų santykių strategija. Žmogiškųjų išteklių vadybos teisiniai aspektai. Darbuotojų santykių strategija. Žmogiškųjų išteklių vadybos teisiniai aspektai. Įdarbinimo ir atleidimo strateginiai sprendimai. Technologinių inovacijų poveikis žmogiškųjų išteklių valdymui. Žmogiškųjų išteklių valdymo skaitmeninimas. 

Pratybų temos:

Kompetencijomis grindžiamas žmogiškųjų išteklių planavimas, paieška ir atranka. Darbo vietų vertinimas ir reikalavimai kandidatų kompetencijoms. Darbuotojų paieškos ir atrankos scenarijai ir skaitmeninimo būdai. Paieškos per socialinius tinklus ypatumai. Atrankos pokalbio klausimų sudarymo metodai ir atsakymų vertinimo kriterijai. Personalo vertinimas ir veiklos valdymas. Personalo veiklos vertinimo kriterijų ir indikatorių nustatymas, taikant tikslų iškelimo metodą. Personalo kompetencijų vertinimo ir tobulinimo kriterijai, turinys, metodai. Vertinimo pokalbio procedūros organizavimas. Personalo veiklos vertinimo rezultatų panaudojmas, nustatant atlygio sistemos struktūrą ir kompetencijų tobulinimo poreikį ir metodus. Darbuotojų į(si)traukimo, į(si)pareigojimo ir įgalinimo metodų taikymo atvejo analizė. Darbuotojų kompetencijų tobulinimo sistemos ir mokymo metodų skaitmeninimo tendencijų analizė.

Baigus studijų dalyką teigiamu įvertinimu bus išduota Studijų pažyma, įskaitoma bet kurioje aukštojoje mokykloje. Baigus studijų modulį be galutinio įvertinimo, išduodamas pažymėjimas apie išklausytą studijų dalyko kursą.

Studijų dalyko kaina 469,00 Eur.