Strateginė verslo analizė

Rekomenduojama prieš pirkimą pasiteirauti dėl numatyto semestro studijų tvarkaraščio ir įsitikinti, kad jis jam tinkamas. Tel.: (0 5) 274 4888.

Studijų dalyko Strateginė verslo analizė (VVVKM21102) aprašas

Verslo strateginės analizės modulis suteikia galimybę pažvelgti į organizacijų veiklą strategiškai ir išmokti priimti sprendimus nuolat kintančioje verslo aplinkoje. Studijų metu analizuosite, kaip globalios ekonominės, technologinės, socialinės ir politinės tendencijos kuria verslui naujas galimybes bei kelia iššūkius, ir kaip šiuos pokyčius paversti konkurenciniu pranašumu. Modulyje išmoksite identifikuoti svarbiausius verslo aplinkos veiksnius, vertinti organizacijos strateginius gebėjimus, formuluoti tikslus bei kurti korporacijos ir verslo vieneto lygmens strategijas. Nagrinėdami realias organizacijų situacijas ir gerosios praktikos pavyzdžius, susipažinsite su šiuolaikiniais strateginio valdymo metodais ir jų taikymu praktikoje. Didelis dėmesys skiriamas strateginiam mąstymui, lyderystei ir sprendimų priėmimui. Kursas padės suprasti, kaip strategiškai mąsto sėkmingų organizacijų vadovai, kokie veiksniai lemia strategijos pasirinkimą ir kokios priemonės užtikrina sėkmingą jos įgyvendinimą. Šis modulis ypač naudingas studentams, siekiantiems ugdyti analitinius, strateginio planavimo ir vadovavimo gebėjimus, kurie yra vertinami tiek verslo, tiek viešojo sektoriaus organizacijose.

Tikslas suteikti žinių apie šiuolaikinės organizacijos plėtros ir strateginio valdymo principus bei ugdyti gebėjimą taikyti strateginės verslo analizės metodus priimant pagrįstus sprendimus. Studijų metu studentai mokysis vertinti verslo aplinkos pokyčius, analizuoti organizacijos galimybes ir rizikas bei rengti efektyvias strategijas ir jų įgyvendinimo veiksmų planus globalizacijos, technologinių pokyčių ir neapibrėžtumo sąlygomis.

Numatomi studijų rezultatai: studentai gebės analizuoti organizacijų išorinę ir vidinę aplinką bei identifikuoti strategines galimybes ir grėsmes globalioje ir konkurencingoje verslo aplinkoje. Taikys šiuolaikinius strateginės analizės metodus ir modelius, pagrįsdami sprendimus realiais duomenimis bei verslo situacijų įžvalgomis. Gebės kurti ir vertinti organizacijų plėtros strategijas bei rengti jų įgyvendinimo planus, pritaikomus verslo ir viešojo sektoriaus organizacijose.

Bazinės žinios ir gebėjimai norintiems studijuoti studijų dalyką „Strateginė verslo analizė“: reikalingos bendrosios žinios apie verslo ir organizacijų veiklos principus, pagrindinius ekonomikos dėsnius bei supratimas apie verslo aplinkos struktūrą. Studentai turėtų gebėti analizuoti informaciją, kritiškai mąstyti, interpretuoti duomenis bei logiškai argumentuoti savo išvadas. Taip pat svarbūs gebėjimai dirbti su informacijos šaltiniais ir taikyti pagrindinius analitinius bei problemų sprendimo įgūdžius. 

Dalyko apimtis - Verslo vadybos fakulteto magistrantūros 9 kreditų studijų dalykas.

Dalyko turinys

Paskaitų temos:

Strateginės verslo analizės vieta strateginiame valdyme globalizacijos ir neapibrėžtumo sąlygomis

Metodologinės strateginės verslo analizės nuostatos

Strateginės verslo analizės uždavinių struktūra ir kompozicija 

Strateginės verslo analizės uždavinio išorinės aplinkos analizės modeliai ir metodai

Strateginės verslo analizės uždavinio išteklių ir gebėjimų analizės modeliai ir metodai

Strateginės verslo analizės uždavinio strateginių ryšių nustatymas

Strategijos tikslinis orientavimas: organizacijos vizija, misija ir interesų grupių lūkesčiai, organizacijos kultūra, tarpkultūriniai ir įvairovės aspektai, organizacijos misijos formavimas ir tikslų nustatymas

Strateginių sprendimų alternatyvos: strategijos alternatyvų plėtros gairės, ištekliais ir rinka pagrįstos strateginės alternatyvos, rinkos alternatyvų matrica ir ekspansijos metodų matrica

Pratybų temos:

Strateginė dilema: kodėl žlunga įmonės? studentai analizuoja realius verslo atvejus ir identifikuoja strategines klaidas 

Įmonė globalių pokyčių metu: PESTEL analizė realiu laiku, vertinant geopolitinius, ekonominius ir technologinius pokyčius

Konkurencinis žemėlapis: kuriami rinkos žemėlapiai taikant konkurencinės aplinkos analizės modelius

Įmonės vidinis „DNR“: išteklių ir gebėjimų analizė taikant VRIO metodą

Strateginių sprendimų alternatyvų kūrimas ir vertinimas

Startuolio iššūkis: nuo idėjos iki strategijos, formuojant viziją, misiją ir rinkos įėjimo strategiją

Blogos strategijos analizė: analizuojami nesėkmingų organizacijų strateginiai sprendimai

Krizės simuliacija: vadovavimo ir sprendimų priėmimas neapibrėžtumo sąlygomis

Rinkos įėjimo modeliavimas: tarptautinės plėtros sprendimai

Strateginis „pitch“, kuriame pristatoma ir argumentuojama įmonės strategija investuotojų auditorijai

Baigus studijų dalyką teigiamu įvertinimu bus išduota Studijų pažyma, įskaitoma bet kurioje aukštojoje mokykloje. Baigus studijų modulį be galutinio įvertinimo, išduodamas pažymėjimas apie išklausytą studijų dalyko kursą.

Studijų dalyko kaina 703,50 Eur.