Strateginė verslo analizė

Studijų dalyko aprašas

Verslo strateginės analizės kurse nagrinėjama strateginė verslo situacija globaliame išorinės aplinkos sukurtų galimybių bei grėsmių kontekste, detalizuojami ir prioretizuojami verslo aplinkos veiksniai ir identifikuojami esminiai strateginiai gebėjimai, aktualizuojami tikslai ir lūkesčiai, kuriamos korporacijos, verslo vieneto lygmens strategijos. Atsižvelgiant į postmodernius strategijų formavimo principus bei analizuojant ir vertinant aktualią gerąją patirtį, studentai adaptuoja pagrindinius strateginio valdymo uždavinių sprendimo modelius ir metodus, atskleidžia lyderių strategų vaidmenį. Kurse nustatomi optimalios strategijos parinkimui įtaką darantys veiksniai, sprendimo būdai bei priemonės, įgalinantys sėkmingai įgyvendinti pasirinktą strategiją.

Tikslas suteikti žinių apie postmodernios organizacijos plėtros valdymo principus ir kartu gebėjimų adaptuoti principines strategines verslo analizės schemas, kurių taikymo rezultatai orientuoti pagrįstai rengti ir priimti efektyvius sprendimus ir jų įgyvendinimo veiksmų programas globalizacijos ir neapibrėžtumo sąlygomis.

Numatomi studijų rezultatai: žinos verslo strateginės analizės modelius bei metodus, leidžiančius atlikti išankstinių strateginių verslo sprendimų galimų rezultatų įvertinimą ir ekonominių procesų įmonėje analizę, įvertinti įmonės būklę ir plėtros galimybes, paruošti siūlymus, atsižvelgiant į verslo aplinkos dinamiką, suformuoti strateginių sprendimų alternatyvas, reikalaujančias originalių sprendimų bei leidžiančias spręsti įmonės veiklos analizės ir valdymo optimizavimo uždavinius. Geba spręsti analitinės veiklos uždavinius bendradarbiaujant su specialistais ir vadovybe, formuluoti analizės pagrindu daromas išvadas, pasiūlymus, juos pateikti įmonės vadovybei. Geba pritaikyti informacijos rinkimo, tyrimo, apdorojimo ir vertinimo metodus numatytiems įmonės veiklos analizės tikslams pasiekti.

Dalyko apimtis - magistrantūros 6 kreditų studijų dalykas. 

Dalyko turinys

Paskaitų temos:

Strateginės verslo analizės vieta strateginiame valdyme globalizacijos ir neapibrėžtumo sąlygomis

Metodologinės strateginės verslo analizės nuostatos 

Strateginės verslo analizės uždavinių kompozicijos 

Strateginės verslo analizės uždavinio išorinės aplinkos analizės modeliai bei metodai 

Strateginės verslo analizės uždavinio - išteklių ir gebėjimų analizės modeliai bei metodai

Strateginės verslo analizės uždavinio - strateginių ryšių nustatymas 

Strategijos tikslinis orientavimas. Organizacijos vizija, misija ir interesų grupių lūkesčiai. Organizacijos kultūra, tarpkultūriniai ir įvairovės aspektai. Organizacijos misija ir vadyba. Misijos formulavimas. Tikslų nustatymas

Strateginių sprendimų alternatyvos. Strategijos alternatyvų plėtros gairės. Ištekliais ir rinka pagrįstos strateginės alternatyvos. Rinkos alternatyvų matrica. Ekspansijos metodų matrica

Alternatyvų vertinimas ir strategijos parinkimas. Alternatyvų vertinimo kriterijai. Pirminis alternatyvų atrinkimas. Loginis strategijos tvirtinimas. Strategijos realumo įvertinimas. Rizikos įvertinimas 

Veiksmų programos rengimas strategijai įgyvendinti

Pratybų temos:

X verslo įmonės strateginio valdymo būklės monitoringas

Strateginės verslo analizės metodinio potencialo pasirinkimas X verslo įmonės strateginei situacijai nustatyti

X verslo įmonės aplinkos veiksnių tyrimas globalizacijos ir neapibrėžtumo kontekste

X verslo įmonės vidaus veiksnių tyrimas

X verslo SSGG analizė

X verslo įmonės strateginių ryšių analizė

X verslo įmonės veiklos strategijos kūrimas

X verslo įmonės veiklos strategijos įgyvendinimo veiksmų modeliavimas

Išteklių planavimas strategijoje

Bendrosios verslo aplinkos analizė. Atvejo analizė

Verslo strategijos modeliavimas. Tarptautinės strategijos tikslai, gebėjimai, konkurencinis pranašumas

Konkurentų analizė ir konkurencinės aplinkos analizė rengiant strategiją

Klientų analizė

Sėkmingai baigus studijų dalyką bus išduota Studijų pažyma, įskaitoma bet kurioje aukštojoje mokykloje.